李叫兽沉浮录:百度信息流价值亿元的失败尝试

百度副总裁,近亿元的收购额……在舆论最黑暗的2016年,百度宣布了对李叫兽李靖及其公司的收购,让后者风光一时无两。
随后,李靖携团队入驻百度,向当时百度的“二把手”高级副总裁向海龙汇报。他在公众号的文章里称,“希望结合人工智能技术与大数据,开发出帮助营销人洞察消费者行为,并启发创意、生成方案的工具。”
在李靖短短几年的职业生涯中,他非常幸运地赶上了两个“风口”,一是自媒体内容创业和知识付费,二是百度重注信息流。
“他的年龄其实相当于百度刚招进来的应届生,应届生会给你一段时间培训,但李靖没有,他一进来就必须承担VP的责任。李靖还比较突出一点,餐桌吃饭,待人接物,像个学生,性格也比较腼腆害羞。”上述人士委婉地表示,“一个学生和一个高管说话是不一样的,体现了你对公司的环境、文化,还有其他部门情况的了解程度。”
并且,广告创意部是一个新部门,人员的培训、内部的管理沟通、横向的协调等程序非常多,这些都是李靖不太想管的事。他认为这些工作应该交给PMO(项目经理),所以他始终会配有一个PMO或者总监。
当时李靖的第一任PMO是崔磊,不过很快两人便产生了矛盾。“李叫兽和崔磊没有处好,两人大吵一场之后,崔磊就转岗了,双方都有原因,毕竟李叫兽也比较年轻。”上述人士表示。
崔磊转岗后,在去年5月,李靖迎来了他的第二任PMO邓华北。邓华北到来后的一个月,广告创意部上线了第一个工具产品。
在百度内部,一个产品有自己的上线流程:首先要做出产品原型,然后在自己的服务器上试验,再做小流量验证,验证之后,才能大流量使用。每一步都有一定的周期,比如观察数据需要两周。